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是ROI国王在评估IT投资?第2部分。衡量IT投资的影响
如果底层的业务假设的变化,现金流预测可能是批判的缺陷,但KPI的一个IT项目的影响仍然是比较可靠的指标。从长远来看,IT项目的KPI指标可能是最好的IT管理人员可以使用他们的IT投资评估结果。

technology request for information  第2部分。衡量IT投资的影响 信息技术投资,内部回报率,RIR,净现值,技术投资,IRR计算 /> 测量         IT投资的影响 雷         塔克,CFO的13亿美元的粘合剂制造HB富勒认为,“         我们不能真正理解所有的好处,将来自电子         使我们的业务。我们知道,我们标准化技术         我们将我们的业务增长。利益可能会来自地方 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » technology request for information


是ROI国王在评估IT投资?第1部分。我们应该进行投资?
IT经理们应该认识到,现金流量测量正越来越多地用于评估IT投资,尽管初步估计现金流量从IT项目往往很难确定,因为相关业务假设可以改变。 IT老兵都知道,协调IT投资的底线一直是个问题。

technology request for information          信息技术投资。我们都有过的经验         成为过时的IT设备或软件比预期的要早得多。         相反,有时软件是用比预期更长的时间。 第二,         这是很难分离的变化有关的财务影响         技术。例如,一个主要的软件项目可能有一个         影响多个业务过程,并可能启用新的业务实践 阅读更多……

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