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特色文档关于 » rfq rfi management


企业应如何应对其人力资源软件(HR)供应商被收购的突变情况
在企业管理软件行业,兼并和收购是很常见的。近期,最大和最有影响力的两次并购便是Epicor被Apax Partners收购; Infor和Golden Gate Capital旗下的分公司----GGC Software Holdings将一起收购罗盛软件(Lawson)。既然这样的 并购实例比比皆是,那么,对于那些已经购买了管理软件的企业来说,如HR,又该如何应对呢?这种变故又将如何影响 到企业的软件实施和支持呢?通过本文,您可以了解到软件行业的兼并和收购对软件购买者带来的影响,而且还能了解 到正好处于这种情况的企业应该如何应对等方面的信息。

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适用于时尚行业的产品生命周期管理软件
适用于时尚行业的产品生命周期管理(PLM)信息征求书(RFI)包含了为该行业量身定做的产品生命周期软件标准和额外的只针对该领域的功能条目,旨在帮助那些时尚产品(如成衣、鞋子、饰品和家居时尚)的制造商和零售商,以达到更高效的产品开发、更好地控制与协作整个供应链流程和降低成本的目的。
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文档关于 » rfq rfi management


看摩托罗拉如何制定周密的DRP
摩托罗拉公司在上个世纪后20年的全球化生产和商业活动中已经充分认识到业务连续性管理的重要性,从公司战略、政策、组织和战术流程等各个层面在全球建立、推广和执行业务连续性计划,危机管理计划和灾难恢复计划。公司已经建立了一整套符合相关法律法规要求的风险管理体系,并在全球供应链生产管理和市场营销管理活动中成功应用。

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企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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重游PegaWorld 2011
在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心,用其独特的方法对流程执行和软件建模做出贡献。

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Mixed-Mode Enterprise Resource Planning RFP Template
财务人力资源制造管理过程制造管理库存管理采购管理质量管理销售管理产品技术和支持

rfq rfi management  在线批准请购单 询价请求(RFQ)处理 供应商按物料报价 采购申请单涉及到项目、帐目、计划、合同和销售定单等方面的信息 把报价单复制给多个供应商 反馈或决定的报价信息(报价的有效范围、提前期、最小批量) 可用清除逻辑维护的供应商报价单文件 显示计划的采购定单 支持竞争性报价 保留请购单历史 采购定单(PO) , Mixed-Mode Enterprise Resource Planning RFP Template 阅读更多……
企业软件选型指南(第一部分)
对于任何企业来说,企业软件选型都是一件有风险的事情。本文可帮助您了解如何通过最佳的评估和选型实务操作来降低风险——减少选择正确的软件解决方案所需的时间和成本。

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Flowring - 凌巨科技
为了提高从研发到出货的整个价值链的每个环节的价值,使公司的IT信息基础架构与整体的管理策略匹配,实现以流程为导向的模式,以及阶段式地进行企业改造计划,凌巨科技实施了华苓的Agentflow系统。通过实施该系统,凌巨科技实现了很多直接或间接性效益:大幅减低重复输入类似数据所付出的人力处理成本;灵活追踪签核流程的进展状况;有效掌握库存周转率与策略性备料降低库存成本等。

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揭开SAP Solution Manager神秘面纱
许多大型企业都在努力挣扎管理他们的系统----让不同的软件版本单独地跨越各个部门。TEC首席分析师P.J. Jakovljevic在本文中讨论了SAP向用户提供的独特的SAP Solution Manager是如何集中支持系统管理,并且设计了系统部署、运作和持续升级,以及减轻用户对于复杂的IT环境的痛楚的各个方面。

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Flowring - 南海中医院
为了将复杂的医疗作业系统电子化和在百家争鸣的医疗市场上脱颖而出,南海中医院实施了华苓的Agentflow。该系统包括多个代表性模块,如:门诊挂号/取药流程系统,护理部咨询流程等。通过实施这个系统,南海中医院以流程统一了制度管理,有效地规范了行政作业,提高了服务品质,降低了成本。该系统进一步协助南海中医院整体经营的发展。

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Financial Packages RFP Template
总帐(GL)应付帐固定资产成本会计现金管理预算应收帐财务报表项目结算产品技术和支持

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TEC客户成功案例:Global Refund
Global Refund是一家总部位于瑞士的大型跨国公司,在全球5大洲的40多个国家拥有分支机构。每天,Global Refund通过遍布全世界的24万多个商家提供退税或换汇服务,年交易额达到1500万美元。为了管理如此庞大的客户群和交易量,Global Refund希望通过一个强大而先进的客户关系管理(CRM)系统来替换遗留系统。于是,Global Refund选择了加拿大技术评估中心有限公司(TEC)的软件选型服务。在TEC的指导下,Global Refund高效地完成了软件选型项目。

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