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西门子PLM进军产品成本领域
西门子通过对一系列收购活动保持了其在行业软件市场的领先地位。目前,西门子PLM意在进军产品成本市场。通过本文了解更多信息。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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税及不
互联网电子商务的税收将是一个足球在美国长期被扔周围2000年超级碗后仅仅是一个回忆。然而,在新加坡,他们积极地看税收的负面

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流程型被称之为流程型的原因是什么?
企业用户须慎重选择企业资源计划(ERP)或供应链管理(SCM)解决方案。 选型项目的成败有重要的价值。 当选择与企业需求不符的软件产品时,这些价值就流失了。 这是一般性的常识,但是,对于流程型企业来说,这可能特别具有挑战性。 通常,流程型企业(包括食品业、化工业、制药业、林业和其他行业)有其独特的需求,而大多数软件技术提供商都无法满足这些需求。

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分析这
企业应用程序早已提供的手段为企业收集所需的数据,并将其交付给正确的人。现在,销售和营销人员都有权使用正确的工具,以更好地为他们的客户提供服务,并收集所有客户互动的见解,要问的问题是,下一步是什么?之间的紧密集成企业应用程序和分析中,我们看到了答案。

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三CS成功定位
带你穿越的成功取决于理解三CS - 你的客户,你的竞争,你的频道定位过程中,有一种方法。本系列文章将解释如何使用它们来收集情报,挑战假设,测试你的定位。

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建筑利基
采样器最近利基电子商务网站。

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选 型 记 (二)
上期故事中,万力公司终于下定决心启动PDM项目,并且确定了由总经理助理兼办公室主任刘轩轶、负责生产及产品开发的方副总、设计部高主任及信息中心王主任组成的选型小组。在本期故事中,万力公司开始进入定义业务和系统需求以及公开邀标和评标的准备阶段。根据TEC的经验,很多软件选型项目对定义业务和系统需求的重视度都不够,而这恰恰又是决定选型成败的最基础和关键的阶段。那么,万力公司是如何处理这一问题的呢?

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解剖的技术选择
戴尔电脑公司花费数百万美元准备部署ERP系统之前实现一组问题的解决创造一个更严重的问题。请注意根据迈克尔·戴尔之间的讨论,凯文·罗林斯和戴尔电脑公司和戴尔公司的客户白金律师莫滕特普费尔。

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一个人的力量
的典型的中端市场的公司有大约$ 350万的年收入,并没有完全实现自动化的业务流程,并会很乐意给高达其遗留系统,如果一切可以工作从一台服务器,并在这个过程中,他们需要的信息给高管。另一种意见的窘境与最佳品种概念 - 一站式。

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ERP 大比拼
如今,市面上出现了品类繁多的离散型企业资源计划(ERP)解决方案。所以,我们认为有必要从目前最流行的、适用于中型企业(即资金位于250,000到1,000,000美元之间)公司的ERP中挑选出三个来进行比较。最终我们选择了Deltek Costpoint,,Microsoft Dynamics AX和 Oracle E-Business Suite。借助上述三家公司提供的最新数据,按照TEC标准ERP信息征询书(RFI)对三个ERP进行全面的测评。

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ERP生态系统
三个主要政党(供应商,咨询服务,并采取组织)被确定在ERP生态系统,不同人士需要不同的关键成功因素。本文还讨论了一些新的挑战,可能有上ERP生态系统的影响。

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