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特色文档关于 » list of crm software


选择PLM Software的解决方案
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。 企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » list of crm software


SAP详细CRM计划
在11月9日,SAP概述了其客户关系管理计划在其产品交付的准备下个月。该公司预计在12月推出了电话销售的应用程序和互联网门户网站,它希望将完整的CRM套件“卷展栏奠定了基础,明年年初。

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CRM软件也能租
CRM(客户关系管理)的费用对于只有几十个人,甚至几个人的中小企业来说,可能是可望而不可及的事情。那么中小企业能不能找到便宜又好用的CRM呢?

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选择PLM Software的解决方案 第2部分 - 问题概述
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。因此,许多公司都被套牢下高性能的软件产品和沮丧用户,仍然无法了解他们的系统,以确定多远,他们都从他们的业务需求的理想解决方案。

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使用Microsoft Axapta的管理您的供应链:书摘 第四部分:指南和案例研究
由于缺乏有效的比赛计划,通常是引作为系统实施差的一个主要原因。下列准则提供建议,改善销售和运营计划(S&OP)的比赛计划的有效性。

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TEC客户成功案例:Global Refund
Global Refund是一家总部位于瑞士的大型跨国公司,在全球5大洲的40多个国家拥有分支机构。每天,Global Refund通过遍布全世界的24万多个商家提供退税或换汇服务,年交易额达到1500万美元。为了管理如此庞大的客户群和交易量,Global Refund希望通过一个强大而先进的客户关系管理(CRM)系统来替换遗留系统。于是,Global Refund选择了加拿大技术评估中心有限公司(TEC)的软件选型服务。在TEC的指导下,Global Refund高效地完成了软件选型项目。

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CRM是破坏了它的马裤操作,分析和协作的CRM出生
早在90年代初,“CRM”甚至不是一个时髦的缩写。你有一些球员想着超越“烟囱”企业应用程序,但不远远超出。快进到2001年。 CRM已经得到的脂肪,而且它变得更胖,它变得更加难以理解,更昂贵的购买,更难以实现,而且不太可能满足的软件或他们的客户 - 无论是买家。保持你的眼睛球:你的客户,和您的业务。

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企业应用战场年中记分牌 第4部分:其他厂商,客户关系管理(CRM),的SCP和用户建议
应用程序供应商发现自己在一个不稳定的情况下,同时惨淡的收入流入,有一个需要更大的投资,开发自己的产品。厂商无法跟上垂直集中的解决方案,提供切实的回报,在更小的项目块的技术要求,是在成为过气政客的危险。

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CRM应用程序的用户是项目成功的关键
客户关系管理的实施是成功的,必须重视用户培训和变革管理咨询公司,供应商和用户。

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如何进行CRM需求评估
在一个日趋买方化的市场竞争过程中,利用信息化手段进行客户关系管理(CRM),实施CRM系统正在成为各行业企业的尝试与实践内容。对于一家企业而言,到底是否需要进行CRM系统的建设呢?CRM需求评估(CNA)继而成为很多企业所面临的问题,我们到底需不需要进行CRM需求评估,如何进行评估,以及支付多少费用等,成为摆在企业面前的问题。

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微软在最近A'静态性质的商业应用场景绘制​​CRM景观 第2部分:挑战和用户建议
微软的野心将是其面临的最大挑战,公司同时经历从Windows转换到。NET几乎是颠覆性的技术,使用互联网,而不是电脑。微软商务解决方案,现在其鳃反省困境,可能有更多的问题比它希望被处理的时刻。

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