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削减成本,提高利润:服装行业面临的问题
服装行业的削减成本的实践形成了全球化供应链。为了控制全球采购的风险和成本,Intentia(现Lawson)公司开发了Movex Fashion服装行业解决方案,该方案可优化供应链,减少存货积压资金并监控成本。

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供应链管理 (SCM)
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供应链管理(SCM)的特点和功能的参考指南
供应链管理(SCM)功能/性能本指南将帮助您确定SCM功能为您的组织是一个高优先级。了解单片机的WMS,TMS,国际贸易物流(ITL),供应商关系管理(SRM),需求管理,供应链分析,订单管理,服务零件规划,更多的功能和特性。

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供应链管理解决方案SCM选型的三大关键要素
供应链管理(SCM)软件选型对于大多数企业来说都是棘手而痛苦的经历。为什么?尽管市场上有众多的解决方案可供选择,但是要找到适合企业特定业务需求的解决方案并不容易。那么企业在选择最适合的SCM解决方案前应该做哪些准备呢?TEC SCM研究分析师Phil Reney将通过本文向您阐述选择SCM解决方案应考虑的三大关键要素。

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确定的投资回报率的软件应用SCM 第3部分:执行数据分析
使用的软件工具,可以帮助您预测和您的组织内与其​​他人一起工作,甚至与您的客户,可能会变得更加准确预测。多大的改善是可能的,你可以做一个假设。这部分论述进行数据分析的挑战。

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厂商努力的分部包领袖地位; Retalix的测量?
软件厂商努力要在自己的专业领域的领导者和Retalix的似乎也不例外。但是,我们如何识别分部领袖和特点的供应链领袖的关键要素是什么?

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企业可尽览售后服务利润
如果服务备件和服务人员的管理,良好的管理,制造商可以显着提高他们的利润来自服务业务。这将导致转向显着的整体利润率。

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两个高度集中的供应商团队对于市场好
对于每一个供应商,注重结果往往与目标客户更多的价值。两个高度集中的供应商也保持盈利增长,即使在经济困难时期,罗斯系统和先见之明的系统,因此,看似准备各自的市场提供了丰富的联合价值主张。

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仁科的买盘势头继续下去。佳丽参与者,排队请!第2部分:用户推荐
藏匿约达170亿美元的现金,<B>仁科</ B>渴似乎并不近期回购动量商业应用,R&D公司创建于1998年分拆淬火。虽然下一个收购对象的猜测比比皆是,许多供应链公司已dolling投案自首希望能赶上最单身汉的眼睛。

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合并不同的IT系统,并利用多通道
精明的IT战略应当帮助任何公司开发出强大的竞争优势,无论是提高市场的时间,更好地了解客户行为和喜好,或制定一个更高效的供应链。这应该拥抱西尔斯控股和联邦/ 5。

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商业智能状态报告:建议
其中一个最大的错误,用户往往使BI被遗忘的大图片,他们希望通过访问这些信息完成的战略目标,同时打破了传统的筒仓ED度量。 BI是不是万能的,企业必须组织和优先考虑他们的业务需求,各地区,各部门(甚至跨非官方的“政治”的界限),等,才可以希望有用的业务信息报告。

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通过不断评估和创新发现和采购价值创造
改善不是一个单纯的想法:它是一个过程。无框架和流程是高不成低不就,或者更糟的是,混乱的食谱。出于这个原因,必须解决一个系统的,渐进的,增量的,形式化的方式采购职能的价值泄漏。

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