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特色文档关于 » journal about accounting

6立即提供在线SRM系统的业务改进:第3部分:其他的考虑要点
维护一个有效的供应链显然是一家制​​造公司的生活的一个组成部分。使用Web工具,企业能够改变其供应链从成本中心的采购功能强大的业务单元。

journal about accounting  这些结果的方式来实现。 的 关于   作者 苏尼尔潘德,在高科技行业拥有超过20年的经验,他曾设想,开发和集成供应链/ ERP产品推向市场的共同创办人兼总裁,Entomo “按订单生产”的制造,脱机交易处理(OFTP)产品,网络管理和视频会议产品。潘德先生持有来自俄勒冈大学的计算机科学硕士学位和学士学位/计算机工程硕士BITS,印度Pilani。 的 关于   Entomo Entomo 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » journal about accounting


6立即提供在线SRM系统的业务改进:第2部分:在线SRM
在线SRM有助于减少交易细节上花费的时间,并把更多的重点放在战略活动。

journal about accounting  的 关于   作者 苏尼尔潘德,在高科技行业拥有超过20年的经验,他曾设想,开发和集成供应链/ ERP产品推向市场的共同创办人兼总裁,Entomo “按订单生产”的制造,脱机交易处理(OFTP)产品,网络管理和视频会议产品。潘德先生持有来自俄勒冈大学的计算机科学硕士学位和学士学位/计算机工程硕士BITS,印度Pilani。 的 关于   Entomo Entomo 阅读更多……
您的供应商管理作为一种资源
供应商是你最宝贵的资源之一。不幸的是,许多公司都有供应商的关系,是默许对抗性。本文讨论了如何管理供应商作为一种资源 - 定义你的需求,然后聘请你最好的供应商,他们提出创新的方法来开发新的客户与供应商的业务效率。

journal about accounting  版权    2004乔纳森L. S.伯恩斯。 关于   笔者 乔纳森 的   伯恩斯 在麻省理工学院和总裁乔纳森·伯恩斯是一名高级讲师   公司,一个集中咨询公司。他获得了博士学位,从哈佛商   学校于1980年,可以达到在jlbyrnes@mit.edu。 本文来自 视差查看,ChainLink研究研究的上线的杂志,阅读超过15万供应 链和IT专业人员每月。发人深省的和可操作的文章 阅读更多……
立即在线SRM系统提供业务改进
制造及分销公司主要依靠其产品的出货能力,并满足对客户的承诺。然而,尽管供应链是企业的生命线,他们的业务,大部分采购部门严重残疾,在他们的努力,以简化供应链执行。

journal about accounting  的 关于   作者 苏尼尔   潘德,在高科技产业拥有超过20年的经验,是一种联合创始人   和总裁,Entomo他的设想,开发并推向市场   集成供应链/ ERP产品为“按订单生产”的制造,脱机   事务处理(OFTP)的产品,网络管理和视频会议   产品。潘德先生持有来自俄勒冈大学的计算机科学硕士学位   和BS /计算机工程硕士BITS,印度Pilani 的 关于 阅读更多……
谁是谁吗?整理出电子物流播放器第1部分:情况
当然,你把它卖了,但现在你必须装运和交付:电子商务涉及到运输和物流。本文概述了一些在这个快速发展的领域的最新发展,并提供了一​​些背景和环境,帮助企业更好地了解今天提供给他们的替代品。

journal about accounting  的 关于         这说明 :这是由三部分组成的注意。第一部分涵盖了目前         运输和物流方面的情况。第二部分讨论         传统的解决方案。第三部分,涵盖了新的解决方案,旨在解决         当今不断变化的电子商务环境。 简介          的 的 的         有了只是一个鼠标和一个Web浏览器,无论是商家和消费者 阅读更多……
计算机化维护管理系统:教程第二部分:优点和接口
ÂCMMS是一个很好的商业机会,其实施可以显着改善经营,减少设备停机时间,提高问责维护功能,并产生大量的财政节余。仔细阅读,了解如何可以完成。

journal about accounting  关于   作者简介 约瑟夫   J. STRUB 有丰富的经验,作为一个经理和高级顾问   制造及分销系统在规划和执行ERP项目   对于大,中型公司在零售,食品饮料,化工,   和中央人民政府的过程工业。此外, 先生STRUB 是一个顾问   信息系统审计师罗兵咸永道会计师事务所和应用   一家财富100强公司的开发和支持经理。 他 阅读更多……
需求驱动的供应链与Demantra
需求驱动的供应链集中在需求拉动和传统的供应链,最大限度地提高效益和盈利能力,同时推动产品和创造效率。这种差异是改善所有的供应链流程,并产生显着的成本节约以及增长的关键。

journal about accounting  关于   作者简介 奥林   汤普森 是一个主要的ERP合作伙伴的 过程 。他   拥有超过25年经验,在软件行业作为执行。奥林   被称为“父过程ERP。”他是一个频繁的作者和   屡获殊荣的扬声器从企业资源计划(ERP),SCP,电子商务获得价值的主题,   行业技术的影响。 他   可以达到在Olin@ProcessERP.com。 阅读更多……
SAP - 从现实中土地谦卑的巨人吗?第1部分:联盟
蓝宝石,SAP在其国际电子商务会议,显示看涨的态度,违背了当前市场萎靡不振。其传统的ERP据点外扩到5个有吸引力的技术领域,以及没有供应商可以实现,“所有的东西给所有的人,”可能是未来SAP成功的公式的必要成分。

journal about accounting  com       的 关于         这注意 :这是一个五部分票据覆盖公告         蓝宝石发布会上,这些公告,对市场的影响         挑战SAP的面孔,和用户的建议。第五部分将包含         之前的部分。 联盟         和伙伴关系 的         努力摆脱一个平庸的形象,合伙企业不友善的庞然大物,         SAP已经宣布了一些联盟,包括: 阅读更多……
SAP - 从现实中土地谦卑的巨人吗?第5部分:挑战和用户建议
实现其巨大的雄心勃勃的战略是SAP面临的挑战。

journal about accounting  com       的 关于         这注意 :这是一个五部分票据覆盖公告         蓝宝石会议 零件         一个覆盖的联盟和伙伴关系 -          部分         两个覆盖的功能扩展 -          部分         三讨论对市场的影响 -          部分         四讨论SAP战略 -         第五部分包括SAP和用户建议所面临的挑战, 阅读更多……
A用户中心的WorkWise的客户大会
WorkWise的商业模式是所有关于“爱顾客”。最近访问他们的客户大会在行动表明我们的业务计划。它是为其他公司的时间来考虑这个模型吗?

journal about accounting  吸取的经验教训。评估所WorkWise的 关于   作者简介 奥林   汤普森 是一个主要过程ERP合作伙伴。他拥有超过25年   在软件行业作为一个行政体验。奥林已经被称为“   过程ERP的父亲。“他是一个频繁的作家和一个屡获殊荣的扬声器   主题获得价值从ERP,电子商务,SCP和技术的影响   行业。他可以达到在Olin@ProcessERP.com。 阅读更多……
整合所有的信息资产第三部分:何谓集成?
因此,是否需要整合来自在自己的企业业务应用的扩散,兼并和收购,或从电子商务的需求的结果,整合成为一个重大的挑战,在应对今天的业务需求。那么,什么构成了整合,你如何去应对这些挑战呢?这是一个从书中摘录ERP优化(字幕:用您现有的系统,以支持电子商务盈利举措)。

journal about accounting  四讨论你应该采取什么样的方法。 关于   作者简介 辛迪class= articleText >的   Jutras / STRONG>超过29年经验,在应用软件   业务问题的解决方案。经历了一个广泛的功能相关   软件行业,包括销售,营销,产品开发,客户   支持和产品管理,她也是一个行业的观察者和潮流引领者   在业务和业务应用。经与厂商合作   那段时间的充分的程度,她是一位有远见的实用主义者。 阅读更多……
高效安全的7个习惯
你知道你的组织需要主动安全,但你不知道这意味着什么。你繁忙的行政人员,你需要你的安全议程总结简而言之,但你什么都不知道信息安全。什么“to do”列表,你应该给你的CIO?

journal about accounting  成功。       的 关于         作者 劳拉         泰勒,前研究总监在TEC安全现在是行政         技术总监在相关技术公司       对于 的         更多信息请www.relevanttechnologies.com。          编辑的         注意: -         此文章已修改其原来的形式,因为原来的         出版日期。 阅读更多……
旧的ERP的困境 - 我们应该安装新版本吗?
如果你有一个旧的ERP系统,并且你已经决定继续支付抚养费,你应该得到定期发行的从供应商。这些版本的频率各不相同,但每个新版本中,你必须做出决定。如果你安装了新版本或没有?

journal about accounting  后续决定。 关于         作者简介 的         奥林·汤普森,主要过程ERP合作伙伴,拥有超过25年         为执行在软件行业的经验,在过去17         相关流程工业ERP,SCP,和电子商务相关的分部。奥林         被称为“父过程ERP。”他是一个频繁的作者和         屡获殊荣的获得价值从ERP,电子商务,SCP的主题演讲 阅读更多……
动员更改
这不是新闻,人是抗拒改变。惯性,宇宙的规则之一,适用于人以及对象。低估的人的阻力,将提供许多组织,寻求提高性能,脱胶。本文提出了一种方法动员阻力的变化,需要考虑改变。

journal about accounting  -    -    关于    - 作者    -    布朗温src= /NavExp/media/TEC_Articles/Bronwyn_Evans.jpg 的   埃文斯 在IT行业工作了二十多年,工作   与供应商和IT管理角色。最近一段时间,她是校长   特提斯咨询,并撰写软件评价方法,步骤   企业软件评测步步逼近。联系特提斯咨询   +61 2 9416 0423或通过info@tethys.com.au。   欲了解更多信息,请参阅到www.tethys.com.au 阅读更多……
识别供应链管理的一个应用软件的投资回报率第4部分:只要给我们的底线
称重软件投资经理,供应链面临压力是正确的。寻找一个精确的计算的投资回报率往往导致决策不知情。第四部分讨论在预测未来的难度。

journal about accounting  关于 的注:这是注意四部分,每个部分解决的四大挑战之一。 第一个涵盖“现在我们需要知道的!” 第二部分包括“我们正在寻找供应商告诉我们!” 第三部分讨论的挑战,进行数据分析。 第4部分。 “只要给我们的底线!” 阅读更多……

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