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阴阳电子商务
这说明标识主要从事电子商务活动的企业功能,各种信息流,从电子商务活动的结果。

gic  组件。 战略         客户关系: 销售和营销代表没有那么多         公司具体部门的功能互补         建立关系和创造交易。例如,企业         通讯可能有直接用手在创造物质,它描述         公司的范围内,这种材料的目的是为了         帮助建立和巩固的关系,我们认为在这里作为一种营销         的功能。 注意 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » gic


总EAM愿景的战略优势,在资产管理
物理资产管理大大有助于实现资本密集型企业的竞争优势。特别是在生产力,质量,成本效益和风险管理领域。如果你的公司有实物资产管理的需要,它可以受益于一个行之有效的总企业资产管理(EAM)解决方案所提供的顶级系统供应商之一。

gic  X KPI的       仪表板 x 战略       指标用法 x 战略       规划资产管理 x X 一   本文上面没有提到的额外的图表元素   ,技术更改管理。或修改,新的管理   收购,资本项目和其他改善项目。当考虑   整体资产管理画面元素的关键要素之一   并负责资产管理的关键。 它   值得指出的 没有 单独的软件系统是能够   的 EAM 在任何行业实现所有的目标。相同的 阅读更多……
EAM对战CMMS:什么是适合你的公司吗?第一部分
随着公司不断寻找更多的领域排挤收入和减少开支,企业资产管理(EAM)和计算机化的维护管理系统(CMMS)软件系统提供了一个答案 - 和理由继续收到良好的新闻。但是,什么样的软件是最有意义的为您的公司,并从中providers--EAM/CMMS同类最佳的在职人员或企业资源规划(ERP)“新人?”看了就明白的主要区别。

gic  -            战略           使用率分析 -            战略           资产管理计划 的 这   总结由四部分组成的一个部分。 的 部分   两人将解决整合问题。 零件   三,四将呈现两大供应商的分析。 关于   作者 米贾托维奇         雅科夫列维奇 是一家集科研与技术评估中心主任, 阅读更多……
维护软件 - 提前计划,以最大限度地提高CMMS供应商的网站访问
对于那些寻找一个电脑维修管理系统(CMMS)供应商,网络往往是第一个开始的地方。有一些网站功能,我们应该检查,以最大限度地提高网站的访问。转载厂工程许可和维护杂志。

gic  较高的信誉。 战略   关系 -   战略联盟和合作伙伴已经建立了一个包括软件供应商   接口CMMS软件,或者说共同推销产品。示例   包括状态监测设备厂商,射频(RF)数据收集   设备,以及文件管理软件。通常情况下,CMMS供应商提供   基本信息,合作伙伴和他们的产品,以及一个“热点链接”   其网站。 员工    - 阅读更多……
供应链管理:维修零件变形的功能范围
典型的业务挑战是资产备件和更换零件库存成本最小化的同时最大限度地减少停机时间。为了迎接这些挑战,重投资取得了广泛的备用广告更换零件网络。

gic  战略       预测       以生产为基础的预测从历史需求不承认       概率性质的需求。       专有的复合,结合时间序列预测方法       要求历史与致病因素预测产生的产品定位       使用概率分布的具体估计。 战略       定位       每个部分的位置和库存梯队计划在隔离或在规划 阅读更多……
Kepler
Kepler ERP系统是个完全集成的企业资源计划解决方案。公司最初为财务模拟开发解决方案,现在的系统专注于支持库存功能、帐单编制、应收帐、应付帐及其他。 @ @

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醒来在Infor的一个“新的一天”
远离无情的收购在过去的公司,Infor正在醒来到一个崭新的一天,标志着通过创新的产品开发工作已经完成,将改变。 TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇着眼于供应商如何成为一个强大的对手SAP和甲骨文,检查Infor10,新一代的企业软件,允许无缝执行业务流程的所有组件。

gic  战略 (中小企业),即启动一个优秀,成熟,以及尊敬的CRM解决方案为中小型企业和Infor客户开发功能和集成。这应该使Infor公司更具有竞争力的新的交易,却使一个很大的功能差距将不再需要以取代现有的Infor公司的ERP系统。 Infor和salesforce.com都急需这种伙伴关系,SAP,甲骨文​​,微软在他们的打击 在Force.com上 阅读更多……
Infor Adage
Infor公司的Adage ERP提供了支持制造、销售与运营业务流程的企业交易框架。 Adage是个面向全球流程制造与分销企业的基于对象的全图形企业资源计划解决方案。它将面向对象的设计及开放客户端服务器的架构与按行业最佳实践设计的业务对象组融合起来。 Adage

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BatchMaster_Software_Inc
BatchMaster 软件针对世界范围的中型流程制造商市场提供端到端ERP解决方案。BatchMaster能满足的需求范围相当广,包括订单输入、配方、实验室、采购、库存、生产、成本核算、分批作业、包装、运输以及编制帐单。其客户包括化学品、药品、食品、饮料、化妆品以及油漆与涂料制造商

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尺寸在EC和SCM第5部分:电子采购过程改进
从点和个别供应商使用基于Web的目录,交易市场,汇集在一个地方由多个供应商提供的产品或服务,现场拍卖,确定最低价格的投标人 - 有广泛的点击订购新的电子采购的方法和工具,以帮助企业更好,更快,更便宜的商品和服务购买。

gic  B2eMarkets公司 ,为用户提供了一个 战略 电子采购 管理 解决方案走在线用户通过一个咨询型采购方法的每一步,包括采集数据,分析需求,制定战略,以及执行电子采购,通过电子市场购物,进行反向拍卖会,并建成使用其他方法该应用程序。主要基于战略采购 埃森哲 阅读更多……
Dynamics AX
Microsoft Dynamics ERP 和CRM解决方案套件,以您熟悉的微软软件以及合理的价格,为您提供了易于量身定制的行业解决方案,有助于财务、客户关系以及供应链流程的简化和自动化处理 Microsoft Dynamics@ AX 属于 Microsoft Dynamics@ 系列的ERP产品

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你知道如何评估您的战略技术提供商?
项目团队不断面对一连串的新产品和新技术,以及差异化营销的幻灯片和盛大的承诺交付产品时IT战略收购有困难的时候。解决的办法是建立评估技术解决方案供应商,为他们提供一个结构化的,可重复的过程。

gic  战略   供应商评估标准 的 的    企业服务和支持 -        -       该标准定义了能力的供应商提供一个高层次       实施服务和持续的支持。重复的行业调查       作为单一最大的差异化因素已经确定父节点       在潜在的选项,以及最大的指标       最终用户实施的成功和长期的供应商的生存能力。它 阅读更多……
JD Edwards的 - 协作思想领袖或变相ERP跟随?第2部分:评估J.D.爱德华兹
和大多数同行一样,JD Edwards的希望反弹的重点在互联网上的协作和扩展ERP应用。该公司已经从竞争对手也有区别的“寰宇一家”的产品嵌入到企业应用集成(EAI)。虽然到EAI领域的JD Edwards的举动无疑是危险的,我们赞扬的决心硬着头皮包括集成系统的核心产品。然而,我们也相信,管理这个庞大的应用程序组合

gic  战略          :除了对客户的好好先生,JD Edwards的合作伙伴         真正的合作伙伴关系的承诺也赢得了良好的声誉。其ActivEra         产品套件是行业领导者结成联盟,提供的结果         全方位的同类最佳的基于互联网的解决方案。 J.D. Edwards的认识         这些伙伴关系是必不可少的。它作出了强有力的承诺只 阅读更多……

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