主页
 > 搜索MaxxCat

特色文档关于 » gic


阴阳电子商务
这说明标识主要从事电子商务活动的企业功能,各种信息流,从电子商务活动的结果。

gic          组件。 战略         客户关系: 销售和营销代表没有那么多         公司具体部门的功能互补         建立关系和创造交易。例如,企业         通讯可能有直接用手在创造物质,它描述         公司的范围内,这种材料的目的是为了         帮助建立和巩固的关系,我们认为在这里作为一种营销         的功能。 注意 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
Start evaluating software now
国家:

 Security code
Already have a TEC account? Sign in here.
 
Don't have a TEC account? Register here.

文档关于 » gic


维护软件 - 提前计划,以最大限度地提高CMMS供应商的网站访问
对于那些寻找一个电脑维修管理系统(CMMS)供应商,网络往往是第一个开始的地方。有一些网站功能,我们应该检查,以最大限度地提高网站的访问。转载厂工程许可和维护杂志。

gic    较高的信誉。 战略   关系 -   战略联盟和合作伙伴已经建立了一个包括软件供应商   接口CMMS软件,或者说共同推销产品。示例   包括状态监测设备厂商,射频(RF)数据收集   设备,以及文件管理软件。通常情况下,CMMS供应商提供   基本信息,合作伙伴和他们的产品,以及一个“热点链接”   其网站。 员工    - 阅读更多……
EAM对战CMMS:什么是适合你的公司吗?第一部分
随着公司不断寻找更多的领域排挤收入和减少开支,企业资产管理(EAM)和计算机化的维护管理系统(CMMS)软件系统提供了一个答案 - 和理由继续收到良好的新闻。但是,什么样的软件是最有意义的为您的公司,并从中providers--EAM/CMMS同类最佳的在职人员或企业资源规划(ERP)“新人?”看了就明白的主要区别。

gic  -            战略           使用率分析 -            战略           资产管理计划 的 这   总结由四部分组成的一个部分。 的 部分   两人将解决整合问题。 零件   三,四将呈现两大供应商的分析。 关于   作者 米贾托维奇         雅科夫列维奇 是一家集科研与技术评估中心主任, 阅读更多……
精益作为全球外包挑战的回应
他们的生产任务外包给其他世界各地的制造企业近期的走势无疑有效地降低生产成本,提高利润率,但在复杂的供应链成本,无法快速响应新的请求或需求的变化。精益生产可以了解如何解决全球外包的挑战,并帮助公司实现战略增长。

gic  长期的业务目标;战略 视力 短期业务目标;季度或年度 的利润为基础的 终极商业上的成功的计算 基地 创建客户最大 值 - 最少的废物处理 最大利润率;产品成本最小 姿态业务复杂性 简化业务流程 业务流程 复杂 姿态改善 不断改进工艺 离散改善项目 在进程级别 终极目标 的消除 的​​浪费和不必要 的过程;简化增值流 在所有的可能的方式降低产品总成本 自然会计 阅读更多……
Manugistics公司沉溺于公开并购一个赛季
是否收购Manugistics的ERP,SCM和CRM应用之间的集成和融合度进一步在2002年及以后,SCM和CRM的走向,直到最近一直ERP的特权事务方面有一个小的ERP厂商确认?

gic  企业利润优化(EPO) 战略         收购后不久,总部位于亚特兰大的的 码Talus解决方案开始制定 。         在这种交易中,发生在2000年年底,Manugistics公司获得         一个软件程序,可以确定最优价格         基于目前的市场条件下的特定产品(见Manugistics公司         距骨集成奠定基础)。该系统挑选的大脑 阅读更多……
除雾“使命/愿景的事情”
一个公司的成功取决于它有能力做出明智的决策,并在变幻莫测的环境中迅速做出反应。当一家公司拥有并明确提出相关的目的,使命,愿景和价值观,这是可以理解的所有员工,管理人员和员工都处于优势地位,把战略和行动统一到推动组织前锋。

gic  战略 如何                 业务将在同行业中胜出,利用其有限的资源                 其竞争对手积极脱颖而出,最大限度地                 其反对的力量在工作中的业务相对优势                 环境,可满足客户的需求和移动向前迈进                  愿景的实现。                    随着 的 阅读更多……
尺寸在EC和SCM第5部分:电子采购过程改进
从点和个别供应商使用基于Web的目录,交易市场,汇集在一个地方由多个供应商提供的产品或服务,现场拍卖,确定最低价格的投标人 - 有广泛的点击订购新的电子采购的方法和工具,以帮助企业更好,更快,更便宜的商品和服务购买。

gic  B2eMarkets公司 ,为用户提供了一个 战略 电子采购 管理 解决方案走在线用户通过一个咨询型采购方法的每一步,包括采集数据,分析需求,制定战略,以及执行电子采购,通过电子市场购物,进行反向拍卖会,并建成使用其他方法该应用程序。主要基于战略采购 埃森哲 阅读更多……
基本的ERP - 它的功能范围
ERP应用程序,旨在优化组织的相关业务流程 - 会计/金融,制造,分销,人力资源/工资。

gic  的            战略               原因 启用               (战术)目标 技术               原因 启用             新业务策略 减少             成本/提高生产力的 规范             系统/平台 启用             全球化 增加             灵活性 提高             信息的质量和能见度 启用 阅读更多……
JD Edwards的 - 协作思想领袖或变相ERP跟随?第2部分:评估J.D.爱德华兹
和大多数同行一样,JD Edwards的希望反弹的重点在互联网上的协作和扩展ERP应用。该公司已经从竞争对手也有区别的“寰宇一家”的产品嵌入到企业应用集成(EAI)。虽然到EAI领域的JD Edwards的举动无疑是危险的,我们赞扬的决心硬着头皮包括集成系统的核心产品。然而,我们也相信,管理这个庞大的应用程序组合

gic  战略          :除了对客户的好好先生,JD Edwards的合作伙伴         真正的合作伙伴关系的承诺也赢得了良好的声誉。其ActivEra         产品套件是行业领导者结成联盟,提供的结果         全方位的同类最佳的基于互联网的解决方案。 J.D. Edwards的认识         这些伙伴关系是必不可少的。它作出了强有力的承诺只 阅读更多……
企业应用术语词汇第二部分:刚刚在时间可扩展标记语言(Extensible Markup Language)
随着企业应用系统的发展随着时间的推移,源源不断的新的术语浮出水面。这是一个词汇的那些条款。

gic               战略 采购 :收购商品和服务的供应商关系的发展和管理的方式,有助于实现业务的迫切需求。这是完全对准管理采购过程中与采购部分。 仓库管理系统(WMS) 阅读更多……

近期搜索: