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特色文档关于 » customer relationship management switzerland


企业应如何应对其人力资源软件(HR)供应商被收购的突变情况
在企业管理软件行业,兼并和收购是很常见的。近期,最大和最有影响力的两次并购便是Epicor被Apax Partners收购; Infor和Golden Gate Capital旗下的分公司----GGC Software Holdings将一起收购罗盛软件(Lawson)。既然这样的 并购实例比比皆是,那么,对于那些已经购买了管理软件的企业来说,如HR,又该如何应对呢?这种变故又将如何影响 到企业的软件实施和支持呢?通过本文,您可以了解到软件行业的兼并和收购对软件购买者带来的影响,而且还能了解 到正好处于这种情况的企业应该如何应对等方面的信息。

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适用于服装业的企业资源计划(ERP)
The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as or...
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文档关于 » customer relationship management switzerland


看摩托罗拉如何制定周密的DRP
摩托罗拉公司在上个世纪后20年的全球化生产和商业活动中已经充分认识到业务连续性管理的重要性,从公司战略、政策、组织和战术流程等各个层面在全球建立、推广和执行业务连续性计划,危机管理计划和灾难恢复计划。公司已经建立了一整套符合相关法律法规要求的风险管理体系,并在全球供应链生产管理和市场营销管理活动中成功应用。

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企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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重游PegaWorld 2011
在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心,用其独特的方法对流程执行和软件建模做出贡献。

customer relationship management switzerland  BPM: The software for customer centricity 重要介绍。 Trefler 指出, 1983 年 Pega 成立之初时的两位顾客至今仍是他们的顾客。 Trefler 还追忆道,大约在 2004 年,当 Gartner 断定(或者是责骂更为恰当):将业务流程和规则放在一起对于软件供应商来说并不是明智之举。事实上, Gartner 还发表了两种不同的魔力镜像市场报告: BPM 套件和业务规则管理系统( BRMS )。当 Pega 阅读更多……
Mixed-Mode Enterprise Resource Planning RFP Template
财务人力资源制造管理过程制造管理库存管理采购管理质量管理销售管理产品技术和支持

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适用于按订单设计(ETO)生产的企业资源计划(ERP) 软件评估报告
这个详尽的完全等级划分报告反映了产品供应商或服务商对TEC 的全面研究模型的响应。这个报告将全面解答有关您所选择的系统供应商对您所设定的系统要求的支持程度的各种疑问。

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Flowring - 公信电子
为了将分散各地的对策单电子化,和缩短对策时间和保留解决对策的知识,公信电子实施了华苓的Agentflow系统。实施重点是电子化对策单流程。Agentflow协助流程电子化帮助公信电子简化了流程。IT人员可随时随地实时掌握对策单进度,找寻已结案的对策单更是轻而易举。更显著的成效是,通过电子化对策单可以作自动化报表,还可对过往历史对策单资料作分析,主动出击找出常遇问题的症结点,以便进一步采取预防措施。

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人力资源管理 (HR) 软件评估报告
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协作优势 全球化市场中以客户为中心的合作关系
全球化市场中以客户为中心的合作关系是经济学人信息部基于2008年对全球500多位企业高管的调查、调研及访问基础上编写的一份白皮书,赞助者是SAP公司。这些研究显示:商业伙伴之间的协作可使企业与客户的关系更加紧密;与商业伙伴进行协作的最大挑战在于建立信任;技术是促进商业关系的重要因素。

customer relationship management switzerland  Disqus Related Topics:   Customer Relationship Management (CRM),   Enterprise Resource Planning (ERP) Source: SAP Learn more about SAP 下载该 white paper 的读者同样阅读了以下热门文档! 从右脑到零售:使用PLM缩短新品上市时间 2013市场调研报告:企业期望从财务软件中得到什么 移动应用帮助资产密集型行业实现变革 2013市场调研报告:企业期望从ERP软件中得到什么 SAP HANA----癌症患者的福音 阅读更多……
HR RFP Template
人事管理福利薪资培训劳动力管理产品技术和支持

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哈佛商业评论 二十一世纪的人才管理
人才管理的失败,一直是现代组织中主管们 的痛苦根源。1950年代流传下来的人才管理方法已无法满足当前企业发展的需要。为了解决这个问题,本文介绍了最具创新的人才管理方法。该方法汲取了运营和供应链管理的四项原则:1,同时采取内部开发与向外招聘以管理风险;2,针对人才需求的不确定因素做出调整;3,改进开发员工的投资回报;4,通过平衡员工与雇主的利益来保护投资。

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